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澤亞咨詢之體現領導力的5大點

瀏覽量:712 類型:行業資訊 日期:2018-05-16 17:33:19 分享:
    在企業生產經營過程中,澤亞咨詢根據多年企業管理輔導經驗,總結出領導力主要體現幾個方面:

    一是執行能力
    企業領導不管身處在哪一個層次,都要明確企業的發展戰略目標,并有為該目標實現而不懈努力的信心和決心。要準確理解領悟上級的指示、指令精神,服從上級部署和要求,把貫徹上級的精神與本單位、本部門工作緊密結合起來,確保上級部署執行到位。



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    二是業務能力
    領導要熟悉自己分管的工作業務,充分掌握工作運作情況,澤亞企業管理咨詢認為只有成為業務的行家里手,才能正確指導下屬開展工作,避免出現“瞎指揮”、“錯指揮”,給工作正常開展造成障礙。


    三是用人能力

    領導要充分了解下屬人員的性格、能力特點,知人善任,用其所長。如把技術型人才放在事務領導管理崗位上,不能充分發揮人才的創造性,同時給事務管理帶來一定制約。同時,要主動幫助下屬進步,主動培訓提高下屬的工作能力,幫助下屬實現工作目標,讓下屬盡快成長,下屬感激之情將會自覺回報到工作上。



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    四是溝通能力
    領導要積極主動與上級、同級、下屬溝通。特別是主動與下屬溝通,把自己的意圖向下屬講清楚,爭取在思想上、認識上達成共識,形成共鳴,圍繞共同目標而努力。同時,促進上下級的思想交流,加深理解,有利于營造和諧的工作氛圍。

    五是激勵能力
    對我處目前的情況,領導要重視提高非物質激勵藝術。領導對工作表現好、或出點子可行的員工,要及時激勵、鼓勵,激發他們發奮圖強,繼續努力,創造佳績。

    澤亞企業管理咨詢認為領導力對于今天的競爭社會來說是相當重要的,特別是對于企業的發展來說,如果還不具備以上的五個能力的朋友就需要多加強了哦。

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